La prochaine génération du leadership Sonos

Patrick Spence named Chief Executive Officer.

En tant que fondateur et PDG de Sonos, mon but est de trouver des leaders capables d'emmener Sonos toujours plus haut et pour cela, je dois aussi remettre en question mon propre rôle. Alors que Sonos aborde une nouvelle phase de croissance, je suis heureux de passer la main de Président-directeur général à Patrick Spence, qui est mûr pour prendre en charge ce rôle. Patrick a démontré ses capacités de leader en prenant en charge la réussite de Sonos pendant la période des fêtes, mais surtout, il incarne à la perfection les valeurs et la culture de Sonos.

Patrick aborde ce rôle de dirigeant à un moment magique dans l'histoire de Sonos. Avec le streaming, la musique est entrée dans une nouvelle ère. Cela a été plus long que prévu, mais nous y sommes parvenus avec un certain nombre de services payants par abonnement : Spotify, Pandora, Apple Music, Google Play Music, QQ Music, Amazon Music, SoundCloud, Tidal, etc. De nombreuses autres options seront proposées aux amoureux de musique, avec des labels de musique qui apprennent à construire un écosystème ouvert aux start-ups et des services d'abonnements payants qui développent leurs plateformes. Aujourd'hui, un utilisateur Sonos peut écouter à peu près tout ce qui a été produit et demain, nous pourrons certainement faire la même chose en ajoutant préférences, niches, thèmes et compilations. La musique est quelque chose de magnifique et d'unique, en plein développement, ce qui justifie la motivation qui entoure notre mission et notre marque. Aujourd'hui, connecter les amoureux de musique à ceux qui la créent au sein de leurs foyers prend tout son sens.

On peut ajouter à cela l’arrivée de nouvelles expériences utiles comme l’assistance vocale à la maison (en complément des smartphones, tablettes, montres et ordinateurs) pour accéder à tout moment de la journée à la musique de son choix. Si nous avons eu cette révélation chez Sonos à différents moments et de différentes façons, ce pour quoi nous œuvrons aujourd’hui a pour but de donner à l’expérience musicale chez soi toute la dimension qu’elle mérite.

D’autres éléments proches de notre écosystème ont également gagné en maturité. Le Wifi domestique devient essentiel à notre mission (c’est pourquoi nous avons développé notre réseau mesh et conçu le Boost), et ceci se reflète aujourd’hui à travers la diversité et la dimension grandissantes du marché du Wi-Fi. L’expérience de la maison connectée est sur le point de dépasser tout ce que nous avons connu depuis les débuts de la technologie.

Le virage qu’a entrepris Sonos il y a maintenant un an pour répondre au mieux à ces changements est achevé. Pour nous, il est désormais question d’accélération et de leadership. Je peux me projeter et voir que Sonos aura, grâce à des choix judicieux en matière d’expériences, de partenaires et d’objectifs, un avenir prospère. En résumé, le futur de l’expérience musicale à la maison et les opportunités pour Sonos n’ont jamais été aussi prometteurs. Jamais.

Lorsque l'on parle de changement de dirigeant, il n’existe pas de transition type, surtout pour les sociétés ayant à leur tête leur fondateur, et dont toute la force réside dans une compréhension centrale de la culture qui est essentielle à la création et au développement d’une nouvelle société dans un environnement complexe et très évolutif. Cependant, cette culture doit évoluer au-delà du le fondateur ; c’est un passage obligé pour toute entreprise. Ce moment est arrivé pour Sonos. Je fais confiance à Patrick et à l’équipe pour bien appréhender cette évolution.

Je vais continuer d’aller de l’avant et resterai un collaborateur de Sonos ayant pour mission d’aider et de conseiller. En plus d’accompagner les leaders de Sonos, je me concentrerai sur deux domaines qui me sont chers. Tout d’abord, j’aiderai à concentrer et, si possible, développer l’engagement de Sonos pour l’enseignement STGM. Ensuite, je continuerai à travailler avec les acteurs de l’industrie musicale et des technologies pour participer à la création d’un écosystème ouvert aux start-ups.

Cela aura été un bonheur et un honneur de contribuer à remplir chaque maison de musique. Cette odyssée de quinze ans aura été une suite d'aventures hors du commun, de difficiles apprentissages et de bien d'autres expériences situées entre ces deux extrêmes, et j'ai hâte de découvrir le chapitre à venir.

Cordialement,

John