La nueva generación de líderes de Sonos

Como fundador y director ejecutivo de Sonos, siempre intento encontrar líderes capaces de llevar a Sonos al siguiente nivel y la evaluación de mi propio trabajo forma parte de ello. Con Sonos situada ahora en una nueva fase de crecimiento, estoy encantado de transferir el cargo de director ejecutivo a un muy bien preparado Patrick Spence. Patrick acaba de demostrar su liderazgo con el éxito de Sonos durante la campaña navideña pero, lo que es más importante, no hay nadie que encarne mejor los valores y la cultura de Sonos.

El liderazgo de Patrick llega en un momento mágico para Sonos. La música ha hecho la transición al streaming. Ha tardado más de lo esperado pero ahora ya está aquí del todo, a la vanguardia con un puñado de servicios de pago por suscripción: Spotify, Pandora, Apple Music, Google Play Music, QQ Music, Amazon Music, SoundCloud, Tidal, etc. Habrá muchas más opciones para los amantes de la música a medida que los sellos discográficos aprendan a crear un ecosistema amistoso con las empresas emergentes y con los servicios de pago por suscripción. Hoy en día, un cliente de Sonos puede reproducir casi todo lo que se ha compuesto y, en el futuro, desde luego que podremos hacerlo con todo tipo de preferencias, nichos, temas y mezclas. La música es algo maravillosamente único y cambiante, lo que convierte nuestra misión y promesa de marca en lo más motivador del mundo. Nunca ha existido una época mejor para conectar a los amante de la música con los creadores en su propia casa.

A esto le podemos añadir la llegada de experiencias útiles como los asistentes de voz en casa que complementan el smartphone, la tablet, el reloj inteligente y el portátil a la hora de buscar la música adecuada, en cualquier momento del día. En Sonos, cada uno de nosotros tuvo esta revelación de formas distintas y en distintos momentos, pero el trabajo que estamos llevando a cabo ahora está logrando experiencias significativas para la música en el hogar.

Otros aspectos que rodean nuestro ecosistema doméstico también están madurando. La red Wi-Fi doméstica se está convirtiendo en una parte crucial de nuestra misión y el motivo por el que hemos desarrollado nuestra red en malla y boost, como se refleja en la creciente diversidad y profundidad del mercado del Wi-Fi de consumo. El hogar inteligente está a punto de convertirse en una experiencia que trasciende la adopción tecnológica precoz.

Todo que se puso en marcha en Sonos el año pasado por estas fechas ya está terminado, ahora se trata de acelerar y liderar. Miro hacia delante y veo el papel de Sonos, con las experiencias, socios y objetivos adecuados y un gran futuro. En pocas palabras, el futuro de la experiencia musical en casa y de las oportunidades para Sonos nunca ha sido mejor. Nunca.

Las transiciones de liderazgo normales no existen, sobre todo en las empresas dirigidas por fundadores, en las que su fortaleza radica en una interpretación centralizada de la cultura, esencial para la formación y desarrollo de una nueva empresa en un mundo complejo y constantemente en cambio. No obstante, la cultura debe transcender al fundador y ese es el camino por excelencia para todas las empresas. Ese momento ha llegado para Sonos y yo le confío a Patrick y al equipo dicho crecimiento.

Siempre hacia delante, me quedaré como empleado de Sonos, con la misión de ayudar y asesorar. Además de como consejero de los directivos de Sonos, me centraré en dos áreas que son las que más me apasionan. En primer lugar, ayudaré a centrar y potencialmente ampliar el compromiso de Sonos con la educación en STEM. En segundo lugar, seguiré trabajando en las industrias musical y tecnológica para ayudar en la creación de un ecosistema amistoso con las empresas emergentes.

Ha sido un placer y un honor trabajar con el objetivo de llenar todas las casas de música. Este viaje de quince años ha estado repleto de aventuras fantásticas, duro aprendizaje y un montón de cosas entre medias, y espero con impaciencia nuestro próximo capítulo.

Atentamente,

John